{"id":21694,"date":"2025-12-03T17:30:41","date_gmt":"2025-12-03T20:30:41","guid":{"rendered":"https:\/\/csimaster.com\/noticia2025\/bradesco-seguros-mira-portfolio-amplo-para-lidar-com-reforma-tributaria\/"},"modified":"2025-12-03T17:30:57","modified_gmt":"2025-12-03T20:30:57","slug":"bradesco-seguros-mira-portfolio-amplo-para-lidar-com-reforma-tributaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/csimaster.com\/noticia2025\/bradesco-seguros-mira-portfolio-amplo-para-lidar-com-reforma-tributaria\/","title":{"rendered":"Bradesco Seguros mira portf\u00f3lio amplo para lidar com reforma tribut\u00e1ria"},"content":{"rendered":"
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O Grupo Bradesco Seguros S.A. aposta na amplia\u00e7\u00e3o do portf\u00f3lio de produtos e na base de clientes para absorver poss\u00edveis impactos causados pela reforma tribut\u00e1ria, proposta pelo Congresso, segundo o CFO do grupo, Vinicius Marinho.<\/p>\n

Durante encontro com jornalistas na nova sede do grupo em S\u00e3o Paulo, na avenida Paulista, nesta quarta-feira (3), Marinho defendeu que as margens operadas pelo Bradesco Seguros s\u00e3o sustent\u00e1veis, e os portf\u00f3lios se equilibram para ampliar a oferta de produtos “de forma a conquistar um retorno que faz sentido para n\u00f3s”.<\/p>\n

A reforma tribut\u00e1ria envolve mudan\u00e7as na taxa\u00e7\u00e3o e nas regras para o setor de seguros \u2014 mudan\u00e7as que afetam diretamente como a Bradesco Seguros calcula pre\u00e7os, cobra impostos, estrutura contratos e declara resultados.<\/p>\n

Mesmo investindo na amplia\u00e7\u00e3o da gama de produtos oferecidos pelo grupo, o CFO sinaliza que h\u00e1 cuidado nesse movimento. “Somos muito comedidos na expans\u00e3o para n\u00e3o entrar em rali de pre\u00e7os; o que vai ajudar \u00e9 a tecnologia que entrega efici\u00eancia para ser mais assertivos nos canais, entender portf\u00f3lios”, afirmou Marinho.<\/p>\n

Com faturamento de R$ 90 bilh\u00f5es e expans\u00e3o acima de 4%, o Bradesco Seguros conta ainda com solv\u00eancia, ressaltou o executivo, apoiado por um patrim\u00f4nio l\u00edquido que supera R$ 45 bilh\u00f5es, dos quais 22% dedicados ao setor de seguros.<\/p>\n

Tecnologia e IA como eixo de efici\u00eancia<\/h2>\n

A transforma\u00e7\u00e3o digital \u00e9 tratada internamente como um dos pilares para manter competitividade sem recorrer a cortes artificiais de pre\u00e7o. O grupo investe R$ 1 bilh\u00e3o por ano em tecnologia, com foco em automa\u00e7\u00e3o, machine learning e no uso preditivo de dados.<\/p>\n

Na opera\u00e7\u00e3o, os efeitos j\u00e1 aparecem.<\/p>\n

\u201cIA melhora a capacidade de aceitar riscos antes mesmo de eles chegarem ao grupo, mitiga abusos e reduz fraudes. Vistorias digitais em autom\u00f3veis aceleram processos e diminuem custos\u201d, afirmou Marinho.<\/p>\n

O presidente da Bradseg Participa\u00e7\u00f5es, Ivan Luiz Gontijo J\u00fanior, resume o efeito pr\u00e1tico: \u201cA IA desobstrui gargalos e torna o dia a dia operacional mais \u00e1gil \u2014 e, ao mesmo tempo, provoca novos neg\u00f3cios\u201d. Segundo ele, o uso de an\u00e1lise preditiva, big data e servi\u00e7os digitais deve se intensificar em 2026, acompanhando a pr\u00f3pria maturidade do mercado.<\/p>\n

No Bradesco Seguro Auto, o diretor-presidente Ney Ferraz Dias destaca a expans\u00e3o do portf\u00f3lio \u2014 de pneus e rodas a uso de pontos Livelo \u2014 e a amplia\u00e7\u00e3o da rede de prestadores exclusivos, que impulsionou a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes. O segmento cresce h\u00e1 tr\u00eas anos acima de dois d\u00edgitos.<\/p>\n

\u201cCada carteira dentro do autom\u00f3vel tem uma press\u00e3o diferente. \u00c9 um mercado c\u00edclico, mas estamos observando estabiliza\u00e7\u00e3o\u201d, disse.<\/p>\n

Em sa\u00fade, a evolu\u00e7\u00e3o ocorre sobre bases mais amplas. Segundo Carlos Alberto Iwata Marinelli, presidente da Bradesco Sa\u00fade, o mercado volta a acelerar puxado por PMEs e pela demanda por planos regionais.<\/p>\n

\u201cCrescemos em benefici\u00e1rios, recuperamos rentabilidade e reduzimos sinistralidade. Lan\u00e7amos quatro produtos no \u00faltimo semestre, inclusive com foco regional, como em Goi\u00e1s\u201d, afirmou. A Bradesco Sa\u00fade mira ampliar market share sobretudo na camada intermedi\u00e1ria da pir\u00e2mide de renda.<\/p>\n

Na capitaliza\u00e7\u00e3o, o presidente Jos\u00e9 Pires destaca o papel da empresa na educa\u00e7\u00e3o financeira e a for\u00e7a dos canais digitais: \u201cQuase um ter\u00e7o do faturamento j\u00e1 vem do digital\u201d.<\/p>\n

Em 2025, a companhia lan\u00e7ou mais de 14 produtos, muitos deles tem\u00e1ticos ou “white label”.<\/p>\n

Para 2026, o grupo projeta crescimento alinhado \u00e0 estimativa da CNseg \u2014 cerca de 8% \u2014 mas acredita ter espa\u00e7o para desempenho acima da m\u00e9dia, impulsionado pelo aumento da inclus\u00e3o securit\u00e1ria e pelo avan\u00e7o em PMEs.<\/p>\n

Para Gontijo J\u00fanior, o novo marco legal do setor consolida entendimentos que j\u00e1 vinham sendo adotados pelos tribunais superiores e fornecem mais seguran\u00e7a jur\u00eddica.
\u201cA norma traz clareza de direitos e obriga\u00e7\u00f5es e pode reduzir o n\u00edvel de judicializa\u00e7\u00e3o. Mas as adapta\u00e7\u00f5es s\u00e3o espec\u00edficas a cada ramo \u2014 sa\u00fade, vida, previd\u00eancia e capitaliza\u00e7\u00e3o ter\u00e3o ajustes pr\u00f3prios.\u201d<\/p>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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