{"id":16925,"date":"2025-05-17T09:32:34","date_gmt":"2025-05-17T12:32:34","guid":{"rendered":"https:\/\/csimaster.com\/noticia2025\/acordo-por-eldorado-impulsiona-jf-como-maior-grupo-empresarial-do-brasil\/"},"modified":"2025-05-17T09:32:34","modified_gmt":"2025-05-17T12:32:34","slug":"acordo-por-eldorado-impulsiona-jf-como-maior-grupo-empresarial-do-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/csimaster.com\/noticia2025\/acordo-por-eldorado-impulsiona-jf-como-maior-grupo-empresarial-do-brasil\/","title":{"rendered":"Acordo por Eldorado impulsiona J&F como maior grupo empresarial do Brasil"},"content":{"rendered":"
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Ap\u00f3s mais de 8 anos de disputa, a maior briga de empresas do pa\u00eds terminou na quinta-feira (15) com a compra da totalidade da Eldorado Celulose Brasil pela J&F<\/strong> por mais de R$ 15 bilh\u00f5es.<\/p>\n

A vit\u00f3ria ajuda a consolidar a holding dos irm\u00e3os Batista como o maior grupo empresarial do Brasil, com faturamento de R$ 434 bilh\u00f5es em 2024 e R$ 340 bilh\u00f5es em ativos.<\/p>\n

\u201cO encerramento dessa disputa \u00e9 muito importante para a J&F porque nos permite focar totalmente nos neg\u00f3cios, que \u00e9 o que sabemos fazer de melhor. Ao resolver esse lit\u00edgio de maneira amig\u00e1vel, abrimos um novo cap\u00edtulo na hist\u00f3ria da Eldorado\u201d, afirmou, com exclusividade \u00e0 CNN,<\/strong> Aguinaldo Filho, presidente da J&F.<\/p>\n

O fim do conflito que durou quase uma d\u00e9cada trouxe otimismo ao mercado, que passa a apostar na amplia\u00e7\u00e3o de investimentos dentro do setor de celulose, enquanto a empresa analisa novas oportunidades.<\/p>\n

\u201cA venda da participa\u00e7\u00e3o da Paper Excellence de volta para a J&F deve destravar o apetite da Eldorado por investimentos. Agora, a expectativa \u00e9 que a Eldorado busque recuperar o tempo perdido, entrando de forma mais ativa no mercado de M&A\u201d, afirmou Daniel Gildin, s\u00f3cio da Fortezza Partners.<\/p>\n

Al\u00e9m do setor de celulose, a J&F est\u00e1 posicionada e consolidada em diversos outros segmentos. S\u00e3o eles: alimentos, minera\u00e7\u00e3o, energia, cosm\u00e9ticos e limpeza, ecossistema financeiro e comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A holding buscou na \u00faltima d\u00e9cada se fortalecer as \u00e1reas em que j\u00e1 \u00e9 l\u00edder global, como a de prote\u00edna animal, mas tamb\u00e9m aumentar a posi\u00e7\u00e3o em setores que historicamente s\u00e3o rent\u00e1veis ao Brasil, como minera\u00e7\u00e3o e celulose.<\/p>\n

\u201cEssa diversifica\u00e7\u00e3o tem um papel importante no neg\u00f3cio que \u00e9 mitigar riscos. A holding est\u00e1 exposta a commodities, mas tamb\u00e9m \u00e0 tecnologia, financeiro e outros. Ent\u00e3o, quando um deles vai mal, os outros podem compensar certo desempenho mais baixo. E agora o aumento na posi\u00e7\u00e3o do setor de celulose fortalece essa diversifica\u00e7\u00e3o\u201d, disse Arthur Horta, analista de investimentos da GTF Capital.<\/p>\n

Veja abaixo a atua\u00e7\u00e3o da companhia em cada setor.<\/p>\n

Prote\u00edna<\/h2>\n

A JBS \u00e9 um dos carros-chefe da J&F e respons\u00e1vel por grande parte do faturamento da holding. A multinacional brasileira \u00e9 a maior empresa de prote\u00ednas do mundo, com mais de 350 mil clientes e mais 600 unidades em 20 pa\u00edses.<\/p>\n

A companhia do setor de alimentos encerrou 2024 com receita l\u00edquida R$ 416,9 bilh\u00f5es, alta de 14,6% ante o ano anterior. Um dos destaques do balan\u00e7o do ano passado foi a eleva\u00e7\u00e3o de 128% do lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00e3o e amortiza\u00e7\u00e3o (Ebitda), que foi de R$ 39 bilh\u00f5es no per\u00edodo.<\/p>\n

O portf\u00f3lio de marcas da empresa inclui Friboi, Maturatta, Seara, Seara Gourmet, Doriana, Incr\u00edvel!, Swift, Pilgrim\u2019s Pride, Huon, Savora, Moy Park e King\u2019s, entre outras.<\/p>\n

Al\u00e9m do setor de frigor\u00edfico, a companhia tamb\u00e9m atua com neg\u00f3cios correlacionados como couro, biodiesel, col\u00e1geno, envolt\u00f3rios naturais, higiene pessoal e limpeza, reciclagem, embalagens met\u00e1licas e transportes e solu\u00e7\u00f5es em gest\u00e3o de res\u00edduos.<\/p>\n

Celulose<\/h2>\n

A Eldorado Brasil, empresa do setor de celulose alvo da disputa de 8 anos da J&F contra a Paper Excellence, \u00e9 uma das principais do segmento no mundo.<\/p>\n

Especialistas destacam a opera\u00e7\u00e3o plena da companhia, cuja produ\u00e7\u00e3o real excede 20% da projetada inicialmente durante a inaugura\u00e7\u00e3o em 2012.<\/p>\n

\u201cO neg\u00f3cio operacionalmente est\u00e1 bem, operando em capacidade plena. Equalizado esse imbr\u00f3glio, a J&F pode acelerar outros investimentos em celulose no Brasil. N\u00e3o temos essa informa\u00e7\u00e3o ainda, mas essa possibilidade aumenta com a resolu\u00e7\u00e3o do conflito jur\u00eddico e societ\u00e1rio\u201d, afirmou Daniel Utsch, gestor de renda vari\u00e1vel da Nero Capital.<\/p>\n

A Eldorado Brasil Celulose teve receita l\u00edquida de R$ 17 bilh\u00f5es no 4\u00ba trimestre de 2024, alta anual 30%. Os resultados recentes e a compra da totalidade das a\u00e7\u00f5es da J&F por cerca de R$ 15 bilh\u00f5es sinaliza aos investidores que a empresa est\u00e1 vendo um cashflow futuro das opera\u00e7\u00f5es que justifique pagar um pre\u00e7o alto, segundo Daniel Utsch.<\/p>\n

Energia<\/h2>\n

A J&F tamb\u00e9m est\u00e1 posicionada no mercado de gera\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de energia com a \u00c2mbar Energia. A empresa tamb\u00e9m fornece transporte de g\u00e1s natural, para contribuir com os desafios de expans\u00e3o e diversifica\u00e7\u00e3o da matriz energ\u00e9tica.<\/p>\n

Na parte de comercializa\u00e7\u00e3o, a \u00c2mbar atua por meio da subsidi\u00e1ria \u00c2mbar Comercializadora de Energia, com sede em S\u00e3o Paulo. Trata-se de uma empresa que comercializa, importa e exporta energia el\u00e9trica.<\/p>\n

J\u00e1 os ativos de gera\u00e7\u00e3o de energia re\u00fanem usinas de Uruguaiana (RS), Candiota (RS) e Arauc\u00e1ria (PR), al\u00e9m do Projeto Integrado de Energia Cuiab\u00e1, com usinas termel\u00e9trica e um conjunto de gasodutos que transportam o g\u00e1s natural desde Chiquitos, na Bol\u00edvia, at\u00e9 Cuiab\u00e1, no Mato Grosso.<\/p>\n

A Eletrobras vendeu no ano passado seu portf\u00f3lio de termel\u00e9tricas a g\u00e1s natural para a \u00c2mbar por R$ 4,7 bilh\u00f5es, o que elevou a holding dos irm\u00e3os Batista para capacidade instalada a 4,6 gigawatts (GW) de pot\u00eancia.<\/p>\n

Minera\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Em 2022, em um dos movimentos mais recentes da holding dos irm\u00e3os Batista, o grupo entrou no segmento de minera\u00e7\u00e3o com a compra de um ativo da Vale, a Lhg Mining, no Mato Grosso do Sul.<\/p>\n

Desde a aquisi\u00e7\u00e3o da Lhg Mining pelo grupo J&F, a companhia concentrou esfor\u00e7os para ampliar a capacidade produtiva, aumentando a produ\u00e7\u00e3o de min\u00e9rio de ferro e mangan\u00eas de 2 milh\u00f5es para 12 milh\u00f5es de toneladas em dois anos.<\/p>\n

Limpeza<\/h2>\n

Criada inicialmente como divis\u00e3o de Higiene e Limpeza da JBS, a Flora tornou-se uma empresa independente em 2007, integrando o portf\u00f3lio do Grupo J&F. Em 2023, a companhia ultrapassou pela primeira vez o marco de 2.400 colaboradores e alcan\u00e7ou um faturamento de R$ 2,2 bilh\u00f5es.<\/p>\n

A Flora re\u00fane hoje em dia 15 marcas. S\u00e3o elas: Minuano, Francis, Neutrox, Albany, OX Cosm\u00e9ticos, Brisa, Assim, Phytoderm, Kolene, Karina, Vyvedas, Mat Inset, Capi Vida, Hydratta e No Inset.<\/p>\n

Financeiro e tecnologia<\/h2>\n

Atualmente o grupo J&F det\u00e9m dois ativos relevantes para o ecossistema financeiro: o Banco Original e o PicPay.<\/p>\n

O banco foi comprado em 2011 e atua exclusivamente no atacado, com foco nos segmentos de empresas, corporate e agroneg\u00f3cio, que deram origem \u00e0 sua trajet\u00f3ria. O Original l tem uma carteira de cr\u00e9dito no atacado de R$7,1 bilh\u00f5es.<\/p>\n

J\u00e1 com atua\u00e7\u00e3o mais voltada para a tecnologia, o PicPay soma mais de 33 milh\u00f5es de usu\u00e1rios ativos, oferecendo um portf\u00f3lio de produtos e servi\u00e7os como conta digital, cart\u00e3o, empr\u00e9stimos, investimentos e seguros e, mais recentemente, inova\u00e7\u00e3o via Open Finance.<\/p>\n

O come\u00e7o<\/h2>\n

O neg\u00f3cio hoje bilion\u00e1rio come\u00e7ou em meados do s\u00e9culo XX, em um a\u00e7ougue chamado Casa de Carnes Mineiras, em An\u00e1polis (GO). Em 1953, a empresa foi inaugurada como um simples com\u00e9rcio do patriarca do grupo, Jos\u00e9 Batista Sobrinho, que percorria fazendas comprando e revendendo gado.<\/p>\n

Na d\u00e9cada de 1960, o a\u00e7ougue deu um passo importante ao instalar matadouros nas cidades goianas de An\u00e1polis e Formosa. Nos anos 1970, a J&F passou a liderar o mercado de carne em Bras\u00edlia. Na d\u00e9cada seguinte, a graxaria da varejista de carnes deu origem \u00e0 empresa Flora Higiene e Cosm\u00e9ticos.<\/p>\n

Tamb\u00e9m foi nos anos 1980 que os filhos mais novos do patriarca da fam\u00edlia, Wesley e Joesley Batista, entraram no neg\u00f3cio. O primeiro foi designado para gerenciar um frigor\u00edfico em Luzi\u00e2nia (GO), enquanto Joesley assumiu a fun\u00e7\u00e3o de gerente industrial da Minuano. A empresa continuou em expans\u00e3o ao arrendar um frigor\u00edfico em An\u00e1polis (GO), onde tudo come\u00e7ou, j\u00e1 no in\u00edcio dos anos 1990.<\/p>\n

Durante o per\u00edodo da virada do s\u00e9culo, houve a incorpora\u00e7\u00e3o das marcas e ativos da Bordon, e a ent\u00e3o Friboi se consolidou na lideran\u00e7a no setor de prote\u00edna bovina no Brasil.<\/p>\n

Expans\u00e3o<\/h2>\n

A expans\u00e3o internacional teve in\u00edcio em 2005, com a aquisi\u00e7\u00e3o da Swift Armour, na Argentina, e, nos dois anos seguintes, foram adquiridos mais seis frigor\u00edficos no pa\u00eds vizinho.<\/p>\n

Em 2006, a Friboi estreou no mercado financeiro internacional com a emiss\u00e3o de bonds, e, no ano seguinte, realizou seu IPO e passou a adotar o nome JBS<\/strong>.<\/p>\n

Em julho de 2007, a JBS adquiriu a americana Swift Co., que possu\u00eda faturamento cinco vezes superior. Em menos de um ano, a opera\u00e7\u00e3o alcan\u00e7ou lucratividade sob a lideran\u00e7a de Wesley Batista.<\/p>\n

A diversifica\u00e7\u00e3o de prote\u00ednas foi ampliada em 2009, com a compra da Pilgrim\u2019s Pride, no mesmo dia em que ocorreu a incorpora\u00e7\u00e3o da Bertin S.A., consolidando a JBS como a maior produtora de prote\u00edna animal do mundo.<\/p>\n

A estrat\u00e9gia de crescimento avan\u00e7ou para outros setores. A partir de 2011, a J&F adquiriu o Banco Matone, que deu origem ao Banco Original, e inaugurou a Eldorado Brasil Celulose.<\/p>\n

Em 2013, a JBS ampliou sua atua\u00e7\u00e3o nas cadeias de aves e su\u00ednos no Brasil com a aquisi\u00e7\u00e3o da Seara. No mesmo ano, comprou o Canal Rural. Dois anos depois, surgiu a \u00c2mbar Energia. J\u00e1 em 2021, a JBS adquiriu a Vivera, terceira maior empresa de prote\u00edna vegetal da Europa, e ingressou no segmento de aquicultura com a compra da australiana Huon. Em 2022, comprou a espanhola Biotech e anunciou a cria\u00e7\u00e3o de um centro de pesquisa em Santa Catarina, ambos voltados ao desenvolvimento de carne cultivada.<\/p>\n

O movimento mais recente de diversifica\u00e7\u00e3o foi a cria\u00e7\u00e3o da LHG Mining, em 2021, a partir da aquisi\u00e7\u00e3o dos ativos de min\u00e9rio de ferro e mangan\u00eas da Vale no Mato Grosso do Sul.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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